西门子王海滨：互联网协助制造业转型升级

 

新京报：为什么西门子最近在研发创新方面加大了投入?

 

　　王海滨：近期，西门子宣布将在2016财年投入近48亿欧元用于研发，这一金额与上财年相比增加了约3亿欧元。至此，西门子在研发方面的投入相较于2014财年增长近20%。所增加投入的主要部分将被用于自动化、数字化以及分布式能源系统领域的研发工作。

 

　　西门子股份公司总裁兼首席执行官凯飒的话详细阐释了背后的原因：“西门子公司的成功及其长远发展在于我们的创新能力。西门子需要好的创意，因此我们正在创造条件以满足那些来自于公司内外部、拥有聪明才智的人能够快速有效地执行他们的想法。”

 

　　新京报：除了上述提到的部分，西门子今年或者未来几年，更多的发展经历会放到哪些产品或者领域?为什么?

 

　　王海滨：全世界的制造业企业都在努力转变为数字化企业，使产品更加智能，也使生产产品的机器更加智能。数字制造将使人、信息、机器相互连接，自主决定最优生产路径，组成分布式的自组织生产网络，并逐步实现大规模定制化生产，从而实现更高的生产效率，缩短上市时间，提高生产灵活性。

 

　　对西门子而言，“数字化企业”早已不再仅仅是一个愿景。如今，我们已经在向客户销售“数字化企业”的关键要素。西门子已经开始在不同业务领域提供面向数字化未来的产品和解决方案。这些产品和解决方案充分利用了数字化带来的可能性。

 

　　新京报：来自大平台公司内部员工的创新和独立创业，你更支持哪种创新创业模式?为什么?

 

　　王海滨：我相信不论是在大公司的平台上进行创新，还是独立创业进行创新，目的都是一致的，促进科技成果的转化，加速产业转型升级，并最终推动经济和社会的发展。

 

　　西门子正在组建一个新的部门，将在一个初创企业的环境中为新的尝试和增长提供空间。这个暂定名为“Innovation AG”的新部门将为业务和项目创意提供咨询、宣传以及风险投资服务。与初创企业类似，该部门独立于西门子核心业务之外，并将补充和加强西门子现有的初创项目。

 

　　为了增强公司整体的技术创新实力，西门子还同时成立了一个科学委员会。西门子技术与创新委员会(STIC)将为西门子股份公司管理委员会在技术与创新领域的战略话题提供系统的监测与分析。而设在上海的西门子中国研究院高科技企业化中心，是也西门子在构建新的创新模式和体系中的重要一环。